●人材採用・適材適所は適性判断から
適性検査実施とその分析により、適材適所の実現、部門もしくは組織全体の人的問題点
を明らかにすることにより、人事異動・教育訓練・人事考課・採用などに利用し、組織改革
を実効性のあるものにします。